The Resource Du conflit au compromis linguistique : l'état et le développement des communautés francophones en situation minoritaire, rapport de recherche préparé par Éric Forgues, (electronic resource)

Du conflit au compromis linguistique : l'état et le développement des communautés francophones en situation minoritaire, rapport de recherche préparé par Éric Forgues, (electronic resource)

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Du conflit au compromis linguistique : l'état et le développement des communautés francophones en situation minoritaire
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Du conflit au compromis linguistique
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l'état et le développement des communautés francophones en situation minoritaire
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rapport de recherche préparé par Éric Forgues
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fre
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Additional physical form
Publ. aussi en version imprimée.
Cataloging source
CaOONL
http://library.link/vocab/creatorDate
1967-
http://library.link/vocab/creatorName
Forgues, Éric
Dewey number
305.7/0971
Illustrations
illustrations
Index
no index present
LC call number
F1027
LC item number
.F674 2007eb
Literary form
non fiction
Nature of contents
  • dictionaries
  • bibliography
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  • Canadian Institute for Research on Linguistic Minorities
  • Canadian Electronic Library (Firm)
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  • Minorités linguistiques
  • Canadiens français
  • Minorités linguistiques, Services aux
  • Relations fédérales-provinciales (Canada)
  • Linguistic minorities
  • Canadians, French-speaking
  • Linguistic minorities
  • Federal-provincial relations
  • Canada
  • Canada
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Du conflit au compromis linguistique : l'état et le développement des communautés francophones en situation minoritaire, rapport de recherche préparé par Éric Forgues, (electronic resource)
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Publication
Note
  • "Octobre 2007."
  • Publié dans le cadre de la desLibris la collection des documents électroniques canadiens
Antecedent source
not applicable
Bibliography note
Comprend des réf. bibliogr. (p. 149-156)
Color
multicolored
Contents
  • Liste des acronymes -- Introduction -- ch. 1. Contexte et problématique -- 1. L'état partenaire des communautés francophones en situation minoritaire -- 1.1. Le statut de minorité -- 1.2. La loi sur les langues officielles au Canada -- 1.3. L'état et la société civile en contexte minoritaire -- 1.4. Le financement étatique des minorités -- 1.5. Le maillage croissant entre l'État et les cfsm en matière de développement -- 1.6. Vers une redéfinition du rapport entre l'État et les closm -- 2. Les relations entre l'État et la société civile dans le contexte de la redéfinition de l'État-providence -- 2.1. La société civile -- 2.2. L'État-providence et la société civile -- 2.3. La crise de l'État-providence et le recours à la société civile -- 2.4. Les limites du partenariat entre l'État et la société civile -- 2.5. Une nouvelle forme de contrôle? -- 3. Conclusion
  • ch. 2. Objet d'étude et cadre théorique -- 1. L'objet d'étude -- 2. Le cadre théorique -- 2.1. Le concept de capital social -- Remarque 1. Aspects qualitatifs et quantitatifs du capital social -- Remarque 2. Distinguer le capital social des ressources qui circulent grâce à lui -- Remarque 3. Capital social individuel et collectif -- Remarque 4. L'espace du capital social -- Remarque 5. La valeur instrumentale du capital social -- Remarque 6. Les autres formes de capital -- Remarque 7. Une perspective structuraliste du capital social -- Définition du capital social -- 2.2. Le concept de gouvernance -- 2.3. Le capital culturel et humain -- 3. Note méthodologique -- 3.1. Techniques d'enquête -- 3.2. Profil des répondants et de leurs organismes -- 3.3. Les organismes des répondants -- 4. Conclusion
  • ch. 3. Aperçu du programme ententes Canada-communautés -- 1. Historique de la Loi sur les langues officielles -- 2. Programme d'appui aux communautés de langue officielle -- 3. Développement des communautés de langue officielle -- 4. Historique des ententes Canada-communautés -- 4.1. Période antérieure à 1994 -- 4.2. Période de 1994 à 1999 -- 4.3. Période de 1999 à 2004 -- 5. Les ententes Canada-communautés pertinentes pour notre étude -- 5.1. Nouveau-brunswick -- 5.2. Manitoba -- 5.3. Colombie-britannique -- 6. Conclusion
  • ch. 4. Gouvernance et ententes Canada-communautés -- 1. La mise en place des ecc et la réaction des communautés -- 2. L'implantation des structures de gouvernance -- 2.1. Avancées et reculs de la gouvernance -- 2.2. Gouvernance communautaire et légitimité -- 2.3. Transparence et légitimité -- 3. Analyse des données sur la gouvernance -- 3.1. Le pouvoir -- 3.2. Connaissance du mode de gouvernance communautaire -- 3.3. Légitimité du mode de gouvernance -- 3.4. Planification et structuration du secteur communautaire -- 3.5. Gouvernance communautaire et présence de l'État : autonomie et dépendance -- 4. Conclusion
  • ch. 5. Gestion et rationalisation des pratiques communautaires -- 1. Participation et financement -- 2. Règles internes de distribution des fonds -- 3. Limites de la rationalisation -- 4. Critères de décision et transparence -- 5. Un effort de précision des résultats -- 6. L'acquisition des capacités de gestion communautaire -- 7. Bureaucratie et procédures -- 8. E Enjeu de la gestion axée sur les résultats -- 9. E Effet de la bureaucratisation sur l'organisation communautaire -- 10. Analyse des données du questionnaire -- 11. Gestion et capacité -- 12. Conclusion
  • ch. 6. Capital social et ententes Canada-communautés -- 1. Réseaux -- 1.1 Concertation, coordination et capital social -- 2. Analyses des données sur les réseaux -- 2.1. Réseaux des répondants -- 2.2. Confiance, compétitivité et conflits -- 2.3. Réseaux et ressources -- 2.4. Réseaux et influence -- 2.5. Apport des réseaux dans les ECC -- 2.6. Effet des ECC sur les réseaux -- 2.7. État et capital social -- 3. Conclusion
  • ch. 7. Effet des eccecc sur la société civile -- 1. L'organisation et le rôle de la société civile -- 2. La question du nombre d'organismes communautaires -- 3. Un espace de discussion stratégique -- 4. Autonomie de gestion et de prise en charge -- 5. L'envers de l'autonomie -- 6. Le programme du gouvernement et celui des communautés -- 7. Le projet d'une assemblée délibérante au Nouveau-Brunswick -- 8. Analyse de l'effet des ECC sur les organismes communautaires -- 9. Conclusion -- Conclusion -- Références
Dimensions
unknown
Extent
1 texte électronique (156 p.)
Form of item
online
Other physical details
ill., numérique, fichier PDF.
Publisher number
222260
Specific material designation
remote
System control number
  • (CaBNVSL)gtp00540102
  • (OCoLC)632168116
  • (CaOOCEL)222260
System details
Mode d'accès: World Wide Web
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  • "Octobre 2007."
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Comprend des réf. bibliogr. (p. 149-156)
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  • Liste des acronymes -- Introduction -- ch. 1. Contexte et problématique -- 1. L'état partenaire des communautés francophones en situation minoritaire -- 1.1. Le statut de minorité -- 1.2. La loi sur les langues officielles au Canada -- 1.3. L'état et la société civile en contexte minoritaire -- 1.4. Le financement étatique des minorités -- 1.5. Le maillage croissant entre l'État et les cfsm en matière de développement -- 1.6. Vers une redéfinition du rapport entre l'État et les closm -- 2. Les relations entre l'État et la société civile dans le contexte de la redéfinition de l'État-providence -- 2.1. La société civile -- 2.2. L'État-providence et la société civile -- 2.3. La crise de l'État-providence et le recours à la société civile -- 2.4. Les limites du partenariat entre l'État et la société civile -- 2.5. Une nouvelle forme de contrôle? -- 3. Conclusion
  • ch. 2. Objet d'étude et cadre théorique -- 1. L'objet d'étude -- 2. Le cadre théorique -- 2.1. Le concept de capital social -- Remarque 1. Aspects qualitatifs et quantitatifs du capital social -- Remarque 2. Distinguer le capital social des ressources qui circulent grâce à lui -- Remarque 3. Capital social individuel et collectif -- Remarque 4. L'espace du capital social -- Remarque 5. La valeur instrumentale du capital social -- Remarque 6. Les autres formes de capital -- Remarque 7. Une perspective structuraliste du capital social -- Définition du capital social -- 2.2. Le concept de gouvernance -- 2.3. Le capital culturel et humain -- 3. Note méthodologique -- 3.1. Techniques d'enquête -- 3.2. Profil des répondants et de leurs organismes -- 3.3. Les organismes des répondants -- 4. Conclusion
  • ch. 3. Aperçu du programme ententes Canada-communautés -- 1. Historique de la Loi sur les langues officielles -- 2. Programme d'appui aux communautés de langue officielle -- 3. Développement des communautés de langue officielle -- 4. Historique des ententes Canada-communautés -- 4.1. Période antérieure à 1994 -- 4.2. Période de 1994 à 1999 -- 4.3. Période de 1999 à 2004 -- 5. Les ententes Canada-communautés pertinentes pour notre étude -- 5.1. Nouveau-brunswick -- 5.2. Manitoba -- 5.3. Colombie-britannique -- 6. Conclusion
  • ch. 4. Gouvernance et ententes Canada-communautés -- 1. La mise en place des ecc et la réaction des communautés -- 2. L'implantation des structures de gouvernance -- 2.1. Avancées et reculs de la gouvernance -- 2.2. Gouvernance communautaire et légitimité -- 2.3. Transparence et légitimité -- 3. Analyse des données sur la gouvernance -- 3.1. Le pouvoir -- 3.2. Connaissance du mode de gouvernance communautaire -- 3.3. Légitimité du mode de gouvernance -- 3.4. Planification et structuration du secteur communautaire -- 3.5. Gouvernance communautaire et présence de l'État : autonomie et dépendance -- 4. Conclusion
  • ch. 5. Gestion et rationalisation des pratiques communautaires -- 1. Participation et financement -- 2. Règles internes de distribution des fonds -- 3. Limites de la rationalisation -- 4. Critères de décision et transparence -- 5. Un effort de précision des résultats -- 6. L'acquisition des capacités de gestion communautaire -- 7. Bureaucratie et procédures -- 8. E Enjeu de la gestion axée sur les résultats -- 9. E Effet de la bureaucratisation sur l'organisation communautaire -- 10. Analyse des données du questionnaire -- 11. Gestion et capacité -- 12. Conclusion
  • ch. 6. Capital social et ententes Canada-communautés -- 1. Réseaux -- 1.1 Concertation, coordination et capital social -- 2. Analyses des données sur les réseaux -- 2.1. Réseaux des répondants -- 2.2. Confiance, compétitivité et conflits -- 2.3. Réseaux et ressources -- 2.4. Réseaux et influence -- 2.5. Apport des réseaux dans les ECC -- 2.6. Effet des ECC sur les réseaux -- 2.7. État et capital social -- 3. Conclusion
  • ch. 7. Effet des eccecc sur la société civile -- 1. L'organisation et le rôle de la société civile -- 2. La question du nombre d'organismes communautaires -- 3. Un espace de discussion stratégique -- 4. Autonomie de gestion et de prise en charge -- 5. L'envers de l'autonomie -- 6. Le programme du gouvernement et celui des communautés -- 7. Le projet d'une assemblée délibérante au Nouveau-Brunswick -- 8. Analyse de l'effet des ECC sur les organismes communautaires -- 9. Conclusion -- Conclusion -- Références
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1 texte électronique (156 p.)
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ill., numérique, fichier PDF.
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  • (CaBNVSL)gtp00540102
  • (OCoLC)632168116
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